Onze diensten
Bij Infra Calculaties Brabant ondersteunen we projecten in elke fase — van de eerste verkenning tot en met de uitvoering.
Met onze ervaring binnen de infrasector bieden we betrouwbare kosteninzichten en een praktische, resultaatgerichte aanpak.
Begrotingen, calculaties in RAW systematiek, D&C contracten en DBFM contracten tijdens Tender- en uitvoeringsfase
Van ontwerp tot inschrijving
Voor het opstellen van calculaties in RAW-systematiek of D&C en DBFM contracten kunnen we u volledig ondersteunen. We verzorgen de gehele calculatie en bepalen de kost- of aanbiedingsprijs. Met de jarenlange ervaring in de Infra sector zijn we heel goed in staat om optimalisaties en besparingen te behalen, dit wordt vertaald in de begroting, waardoor u altijd een scherp en markconform resultaat ontvangt wat benut kan worden voor een concurrerende inschrijfprijs.
Van eenvoud tot Complex
Infra Calculaties Brabant maakt calculaties voor eenvoudige projecten en zowel voor multidisciplinaire projecten welke complex zijn in uitvoering en samenstelling. Door de ervaring zijn we resultaat gericht en kunnen we u voor alle vraagstukken op het gebied van begroten ontzorgen.
Opstellen van SSK-ramingen
Overheden
De verschillende overheden van Rijkswaterstaat, Provincie tot aan Gemeenten werken met hun ramingen vaak op basis van de SSK-systematiek. Infra Calculaties Brabant heeft in het verleden al vele SSK-ramingen opgesteld voor deze overheden. Dit voor relatief in omvang kleine projecten tot megaprojecten (>100 mio).
Door werkzaam geweest te zijn aan beide zijde van contractvormen (opdrachtgever en opdrachtnemer), zijn we in staat om voor de SSK-ramingen aan Overheidszijde een juiste diepgang te krijgen, waardoor deze SSK-ramingen nauwkeuriger worden en hiermee ook beter stuurbaar zijn richting de interne organisaties.
Opdrachtnemers
Ook voor verschillende opdrachtnemers heeft Infra Calculaties Brabant SSK-ramingen opgesteld, waarbij deze SSK-ramingen veelal een vereiste waren vanuit opdrachtgever. De meerwaarde zit in de begroting, welke de onderlegger is voor de SSK-raming. Hierin kunnen wij onze expertise optimaal benutten om tot de juiste SSK raming te komen.
Wij begrijpen de vraag van opdrachtgever en kunnen dit juist vertalen naar de gevraagde SSK-raming als onderdeel van de aanbieding.
Kostenbegeleiding en invulling (ramingen) in 2-fase contracten
Wat is een 2-fase contract?
De laatste jaren is het contracteren op basis van 2-fase contracten een opkomende contractvorm.
Wat houdt deze vorm in?
Een 2-fase contract is een aanbesteding waarbij de ontwerpfase en de realisatiefase van elkaar gescheiden zijn. In de ontwerpfase benut je elkaars kennis en kunde, dit wordt vaak gedaan in de vorm van een bouwteam. Doordat er gezamenlijk een intensieve samenwerking is, ontstaat er een situatie waarin beide partijen hun expertise optimaal kunnen inzetten, om zo tot de oplossingen te komen die het best passen bij de wensen van de opdrachtgever. Om dit succesvol te laten slagen dienen de partijen open en transparant te zijn over de kosten en bijbehorende risico’s.
Wat is onze meerwaarde hierin?
Door de opgedane ervaringen in eerdere 2-fase contracten zijn de valkuilen in zo’n contract voor ons inzichtelijk en vooraf aanwijsbaar. Hiermee kunnen we de opdrachtgever snel de juiste stappen laten zetten op het gebied van ramingen. Dit zodat er in een vroeg stadium zichtbaar is wat de verwachtingen in budget kunnen zijn. Hierdoor kunnen onderbouwd de juiste keuzes gemaakt worden. Door onze inzet worden verrassingen en tegenslagen middels een gedegen proces ruim verminderd.
Budget bepalingen in verkenningsfase
Van begin tot eind
Bent u overheid of projectontwikkelaar en is er een idee voor een woonwijk, uitbreiding of andere infra gerelateerde zaak, dan is de eerste vraag na het tot stand komen van het idee: “Is het financieel wel interessant of haalbaar?” Om deze vraag te beantwoorden zijn er heel veel onduidelijkheden, die ervoor zorgen dat deze vraag onbeantwoord blijft.
Om van idee tot plan te komen, dient stapsgewijs bepaald te worden wat benodigd is, en welke kosten dit met zich meebrengt. Hierdoor blijft het proces beheersbaar en inzichtelijk.
Dit vraagt een grote diversiteit aan kennis en is het inschakelen van specialisten vaak de juiste stap om verder te komen.
Budgetraming
Voor deze vraagstukken is het raadzaam om met budgetramingen te werken. Hierin is een bepaalde diepgang toch noodzakelijk, dit op basis van schetsen, maar zorgt ervoor dat het geheel wel overzien wordt en hiermee inzichtelijk is. Dit resulteert in een raming die alle aspecten wel raakt waardoor verrassingen tot een minimum worden gereduceerd.
Deze ramingen voeren we vaker uit voor Gemeenten en Projectontwikkelaars.
Second opinion op ramingen, begrotingen
Waarom een Second opinion?
Een second opinion wordt vaak gedaan nadat er onenigheid is over het resultaat, of de gemaakte kosten. Het heeft voor vele een nare bijsmaak.
Echter door het toepassen van een second opinion wordt het geheel meestal door een onafhankelijke beoordeeld, waarbij emoties niet meer aanwezig zijn. Het helpt partijen dus veelal om een ontstane impasse te doorbreken.
Hierdoor is het weer mogelijk om een tot stilstand gekomen project weer “van de grond” te krijgen en het tot realisatie kan komen.
Onze invulling hierin
Door niet enkel ervaring te hebben in het calculeren en de cijfers, maar ook jarenlange ervaring te hebben in het realiseren van projecten, kunnen wij bij een second opinion snel doorgronden wat de oorzaak is van de impasse. Op basis van deze gegevens kunnen wij ook een advies maken wat niet enkel is onderbouwd met cijfers behorende bij een raming, maar ook aangeven wat de verschillen zijn en waarom dit financiële consequenties heeft.
In het verleden hebben we dit reeds gedaan voor nog in te dienen tenders waarbij de puntjes nog niet op de i stonden, projecten waarbij opdrachtgever en opdrachtnemer in een impasse zaten over de nog te maken kosten en projecten die door wetgeving jaren stilgevallen zijn en weer opgepakt werden.
